PLN Enjiniring Integrasikan CSR dengan Strategi Transisi Energi Nasional

JAKARTA - PT PLN Enjiniring (PLNE) merevolusi pendekatan tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) atau corporate social responsibility (CSR). Program CSR perusahaan tidak hanya sebagai aktivitas amal, melainkan terintegrasi penuh dengan strategi bisnis dan dukungan terhadap agenda transisi energi nasional.

Hal ini ini dipaparkan Direktur Utama PLN Enjiniring Chairani Rachmatullah dalam sesi penjurian TOP CSR Awards 2026 di Jakarta, Rabu (4/3/2026). Chairani menjelaskan, misi utama perusahaan adalah memastikan kesiapan engineering untuk seluruh proyek infrastruktur ketenagalistrikan.

”Karena itu, kami harus selaras dengan kebijakan pemerintah serta arahan PLN sebagai holding. Khususnya dalam mendukung transformasi energi menuju sumber energi yang lebih bersih," kata Chairani dalam siaran pers, Minggu (15/3/2026). Baca juga: Pacu Transisi Energi 100 Gigawatt Tenaga Surya, Prabowo: Banyak Negara Lebih Menyedihkan

Menurut Chairani, perubahan kebijakan energi nasional yang mendorong pemanfaatan energi baru dan terbarukan (EBT) menuntut seluruh entitas di lingkungan PLN melakukan penyesuaian strategi bisnis. Sistem kelistrikan nasional yang selama ini banyak mengandalkan energi fosil seperti batu bara dan gas, perlahan namun pasti harus beralih ke sumber yang lebih ramah lingkungan.

Untuk merespons tantangan tersebut, PLN Enjiniring meluncurkan transformasi perusahaan sejak 2024 yang dirancang berlangsung hingga 2030. Transformasi ini mencakup enam pilar strategis yang dikenal dengan konsep 6G Transformation, yaitu Groom Talent and Culture, Grow Core, Gain New, Guard Value, Go Digital, dan Global Partnership.